Практическая психология: стратегический план моей Жизни

На собеседовании работодатели нередко интересуются у кандидатов: «Кем вы видите себя через 5 лет?», «Какие у вас планы на будущее?», «Какая у вас профессиональная мечта?» - что отвечать на такие вопросы, подскажет наш эксперт, руководитель карьерных сервисов HeadHunter Марина Хадина.

Задавая вопрос, кем вы себя видите через пять лет, работодатель хочет понять две вещи: как ваши планы соответствуют ожиданиям и возможностям компании, сможете ли вы реализовать их на новом месте, а также - какие цели вы перед собой ставите, чего хотите от карьеры.

Важно отвечать на этот вопрос честно и открыто, потому что во многих компаниях есть определенная логика развития карьеры. Если ваши ожидания будут сильно расходиться с возможностями компании, лучше - как для работодателя, так и для вас - понять это заранее. Тогда ни работодатель не будет удивлен, ни вы не будете демотивированы впоследствии. Здесь уместно встречно спросить работодателя о том, какая в компании практика, есть ли принятая логика развития карьеры.

Не стоит делиться с работодателем не имеющими отношения к карьере планами (стройка дома, обучение, семья), если вас наверняка не спрашивают об этом. Ответ на этот вопрос должен быть максимально связан с обсуждаемой работой.

Примеры ответов для данного вопроса:

«Через несколько лет, получив дополнительный опыт, мне было бы интересно развиваться от технической роли в область менеджмента».

«Какие возможны сценарии развития в вашей компании для таких специалистов, как я?»

«В мои долгосрочные планы входит развиваться вместе с компанией, обучаться, расширять свои обязанности и привнести этим в бизнес компании максимально большую пользу».

«Я вижу себя максимально эффективным сотрудником в хорошо организованной компании как, например, ваша (если вы об этом знаете). Я планирую развивать свои навыки, продолжая приносить пользу в такие-то области деятельности вашей компании».

На случай вопроса о мечте - хорошо, если она у вас есть. Работодателю важно понять, к чему вы стремитесь и сможет ли предлагаемая работа приблизить вас к цели, не станет ли она препятствием к достижению вашей цели. Важно, чтобы ваша мечта каким-то образом была связана с теми шагами в карьере, которые вы собираетесь в ближайшее время сделать на предстоящем рабочем месте.

Удачи на собеседованиях!

P.S. Если вы считаете, что вас могли бы приглашать на собеседования чаще, попробуйте привлечь внимание работодателя к вашему резюме. Сервис « Яркое резюме » выделит ваше резюме в общем списке ярким цветом, а сервис « Автообновление » будет автоматически поднимать ваше резюме наверх в списке выдачи в течение двух недель.

Собеседование – это разговор двух людей, у каждого из которых свои цели. Интервьюер ищет нового сотрудника, ответственного и добросовестного, желающего работать и помогать компании процветать. Соискатель жаждет получить вакантную должность.

Каждая сторона будет пытаться сделать все, чтобы исход разговора удовлетворил ее в полной мере. Другими словами, соискатель будет стараться отвечать на вопросы «правильно», чтобы понравиться интервьюеру. Задача последнего – отделить правду и попытаться увидеть истинное лицо соискателя.

Поэтому неудивительно, что работодатель зачастую начинает задавать такие вопросы на собеседовании, которые могут поставить в тупик кого угодно, но от ответов на них зависит будущее соискателя, примут его на данную работу или нет. Приведем топ-10 самых коварных вопросов работодателей и попытаемся помочь ответить на них грамотно.

1. Что Вы можете рассказать о себе?

Пожалуй, это наиболее типичный вопрос на собеседовании. Вроде бы простой, но при этом очень важный. При ответе на него постарайтесь кратко рассказать о своем профессиональном опыте и собственных достижениях, о желании развиваться дальше на новом месте, упомяните о семье и детях, об увлечениях и хобби. Такую самопрезентацию лучше всего подготовить заранее и прорепетировать дома.

2. Что Вы знаете о нашей компании? Каковы Ваши ожидания от работы?

Перед тем как идти на собеседование, поищите информацию об этой компании в открытых источниках (о продукции, услугах, задачах). Отвечая на вопрос про ожидания от работы, делайте упор на готовность развиваться и эффективно трудиться на благо компании.

3. Почему Вы ушли с предыдущего места работы?

Ни в коем случае не отзывайтесь плохо о бывших коллегах и начальнике. Лучше сказать «не было перспектив» или «ищу более адекватное вознаграждение», чем ругать компанию, в которой Вы раньше работали, даже если на предыдущем месте работы действительно возникали конфликты.

4. На какую заработную плату Вы рассчитываете? Какая зарплата была на прежнем месте работы?

При ответе на этот вопрос стоит честно назвать ту сумму, которую Вы хотели бы получать. Не бойтесь торговаться. И помните, что на период испытательного срока зарплата устанавливается, как правило, меньше. Называя сумму дохода с прежнего места работы, при необходимости можно упомянуть про премии, надбавки, какие-либо бонусы или соцпакет.

5. Опишите, каким должен быть Ваш начальник (коллеги, рабочее место).

Цель этого вопроса – выявление завышенных требований у соискателя. Самым лучшим ответом будет примерно такой: «Я бы хотел работать в дружном коллективе, в котором каждый понимает свою роль и готов помогать другому. Мне сложно было бы сотрудничать с недобросовестными людьми, плохими профессионалами. Элементарный комфорт на рабочем месте поможет мне лучше справляться со своими обязанностями».

6. Согласитесь ли Вы работать сверхурочно и в выходные дни?

Для начала выясните, в чем заключается эта сверхурочная работа. Иногда это вызвано сезонностью, особенностями бизнеса или же действует правило «чем больше работаю, тем больше зарабатываю» – в этом случае поработать сверхурочно можно. Но если это принцип руководства «сколько захочу, столько и буду мучить», то задумайтесь, нужно ли Вам это. Если кто-нибудь из Ваших знакомых работает в этой компании, пообщайтесь с ним заранее на подобные темы.

7. Назовите свои сильные и слабые стороны.

Отвечая на такой вопрос, лучше не обманывать, но и чересчур откровенничать тоже не стоит. Свои профессиональные недостатки лучше представить, как качества, над которыми Вы работаете и которые хотите улучшить.

8. Расскажите о своих родственниках. Собираетесь ли Вы рожать ребенка в ближайшее время?

Здесь тоже обманывать не стоит, кратко и честно нужно рассказать, кем работают Ваши родители, есть ли у Вас дети, муж/жена и т.д. Отвечая на вопрос про будущую беременность, лучше сказать то, что от Вас хотят услышать, т.е. что работа – на первом месте. Если Вы скажете, что уже через месяц планируете завести ребенка, на работу Вас точно не возьмут.

9. Насколько долго Вы планируете у нас работать?

Если работодатель поймет, что Вы рассматриваете данную работу как временную или сезонную, Вас вряд ли возьмут. Поэтому если Вы планируете работать в данной компании от 1 года до 5 лет, лучше об этом умолчать. Говорите про долгосрочные перспективы.

10. Каковы Ваши жизненные планы на ближайшее будущее (1, 3, 5 лет)?

Обычно такой вопрос задается в конце собеседования. Его цель – сравнение ответов на этот вопрос и предыдущий для выявления истинных желаний и жизненных планов кандидата. Чтобы не превращать собеседование из беседы в допрос, стоит ознакомиться со статьей

В заключении хочется отметить, что на вопросы касательно политики, межнациональных отношений и религии можно не отвечать, они не являются темой для собеседования и тем более не должны становиться причиной отказа в должности.

Елена Кудымова
Источник: Свой бизнес

Оценка потенциала сотрудника. Далеко не каждый грамотный специалист готов профессионально расти дальше. Далеко не всякий порядочный человек готов надолго связать свою жизнь с вашей фирмой. Поэтому очень важно знать

Оценка потенциала сотрудника. Далеко не каждый грамотный специалист готов профессионально расти дальше. Далеко не всякий порядочный человек готов надолго связать свою жизнь с вашей фирмой. Поэтому очень важно знать истинные намерения кандидата, оценить, сможет ли он и в будущем соответствовать задачам, стоящим перед компанией. Понять это помогут такие вопросы.

1. Почему вы хотите работать именно в нашей компании?

Человек, для которого визит в вашу фирму – случайный эпизод, вряд ли сможет привести какие-то конкретные аргументы. Скорее всего, он ограничится общими словами.

Поинтересуйтесь у кандидата, что ему вообще известно о вашем предприятии. Тот, для кого работа у вас по-настоящему важна, наверняка будет готовиться к собеседованию, наводить справки. Ему будет что сказать. И наоборот.

2. Каковы ваши планы на ближайшие два-три года? Каковы ваши жизненные цели?

– Цели сотрудника должны совпадать с целями компании, – убежден на основе собственного опыта Игорь Дудник, заместитель генерального директора по персоналу компании «Русьимпорт». – Это очень важно выяснить, прежде чем взять человека на работу. Главное – понять, насколько полно ваша компания соответствует его ожиданиям. Что такое для него работа, которую вы предлагаете, – вынужденный шаг или дело, которому он готов посвятить свою жизнь? Очень часто бывает такое, что человек в тяжелой финансовой ситуации готов работать где угодно и соглашается со всеми предложениями. Но потом все равно продолжает искать работу своей мечты.

3. Какой вы видите свою работу в нашей компании?

Желательно, чтобы в ответе прозвучала готовность испытать себя на любом участке работы, в любых, даже очень жестких, условиях. Идеальный кандидат – тот, кто не просто умеет работать, а будет стремиться реализовывать свои цели через вашу компанию.

Можно попросить кандидата написать небольшое сочинение на тему «Что бы вы хотели сделать в нашей компании?». Такое задание позволит лучше понять, к чему человек стремится и есть ли у него интересные идеи.

Подведение итогов

Итак, собеседование закончено. Настало время сопоставить портрет будущего сотрудника, который вы нарисовали в кадровой заявке, и то представление о кандидате, которое сформировалось в ходе беседы. Если между ними нет противоречия, значит, вы сделали правильный выбор.

Конечно же, неинтересен сотрудник, чьи цели не совпадают с целями компании. Настораживает человек, который не хочет учиться и считает, что всего достиг. Не хочется иметь дело со специалистом, который плохо отзывается о своей прошлой работе или руководстве или имеет явно завышенную самооценку.

Хотя, впрочем, Илья Ромашко, заместитель генерального директора Центра развития среднего бизнеса, считает, что плохих или неподходящих специалистов не бывает.

– Все люди разные. Каждому подходит своя должность. Поэтому нужно просто суметь разглядеть в человеке тот или иной психотип и понять, для какой работы он подойдет лучше всего.

Ольга Гозман, генеральный директор выставочно-издательской компании Begin group, во время собеседования обращает особое внимание на то, какие вопросы задает сам претендент.

– Хорошо, когда кандидат спрашивает, сколько человек работает в компании, какова структура отделов, кто за что отвечает, кому он будет подчиняться. Это показывает, что человек выбрал вашу вакансию осмысленно. Несмотря на то что с умными и сильными людьми работать достаточно сложно, со всеми остальными работать просто невозможно. Уровень интеллекта – это наиболее важный показатель, который нужно определить во время интервью. Его видно хотя бы по тому, насколько четко и уверенно человек отвечает на ваши вопросы.

На решение работодателя, безусловно, влияет и общее впечатление от кандидата. Фактор личной симпатии при приеме человека на работу – вещь очень важная. Ведь если он будет вас раздражать, то вы с ним просто не сумеете сработаться.

– На мое решение также влияет и поведение человека, – продолжает Ольга Гозман. – Важно, чтобы во время интервью он вел себя адекватно, был хорошо одет. Если вас что-то пугает или просто настораживает во время встречи, значит, это будет пугать и дальше.

Опытным руководителям известны и другие «золотые» правила, которые необходимо учитывать при отборе: не брать на работу родственников и, что называется, по знакомству. Это всегда заканчивается проблемами. Об этом предупреждал еще Рокфеллер: «Дружба, основанная на бизнесе, возможна. Бизнес, основанный на дружбе, исключен».

В конце встречи не забудьте сообщить претенденту о том, как вы будете взаимодействовать дальше: будет ли это телефонный звонок от вас или письменное извещение о сроках второго собеседования. Если же уже в ходе первой встречи становится ясно, что данный кандидат не отвечает вашим требованиям, то стоит сказать ему об этом сразу. Категоричность отказа лучше смягчить, например, так: «У меня складывается впечатление, что эта работа не подходит для вас».

И наоборот, если кандидатура на вакантное место представляет для фирмы интерес, то об этом можно осторожно намекнуть: «Ваша кандидатура представляет для нас большой интерес, есть необходимость встретиться еще раз».

Задачка для менеджера

Генеральный директор компании Begin group Ольга ГОЗМАН выносит на обсуждение во время собеседования бизнес-кейсы. Эти интеллектуальные задачки помогают определить профпригодность и уровень интеллекта кандидата.

– Я беру людей на достаточно высокие позиции, поэтому всем кандидатам предлагаю несколько интеллектуальных задачек, – рассказывает Ольга Гозман. – Вот одна из таких. Компания торгует продуктами питания и занимает одно из лидирующих мест на рынке. Неожиданно она покупает партию дорогих зажигалок, которые успешно реализовывает. Но через некоторое время объем их продаж резко упал. Что нужно сделать для того, чтобы выправить ситуацию? Правильный ответ: сначала нужно выяснить, почему зажигалки перестали продаваться, то есть провести маркетинговое исследование. Если человек с ходу отвечает, что нужно дать рекламу, значит, он не понимает самой сути бизнеса.

Говорят, что люди с развитым интеллектом и с техническим складом ума быстро считают. Поэтому я также предлагаю многим кандидатам математические задачки на быстрый счет. Например: 1,5 курицы за 1,5 дня сносят 1,5 яйца. Сколько яиц снесут 3 курицы за 2 дня? Правильный ответ: 4.

КАК ВЕСТИ СЕБЯ ВО ВРЕМЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ?

Участие работодателя в разговоре целесообразно сводить к минимуму: больше слушать, меньше говорить.

Все возникшие сомнения нужно разрешать в ходе беседы, а не держать при себе.

Нельзя поучать кандидата в ходе интервью, спорить с ним, убеждать – пусть говорит любые глупости. Вам важно понять, кто он такой.

По ходу разговора следует делать письменные пометки. Впоследствии они помогут сформировать окончательные выводы.

Елена Кудымова



Понравилась статья? Поделиться с друзьями: