Формирование стратегического Видения организации
Для того, чтобы сформировать видение компании, необходимо четко осознать, что это такое. Прежде всего, видение компании не является ее стратегическим планом, также как и пункт назначения не может одновременно являться дорогой. Видение отражает то, где мы хотим оказаться, или то какими мы хотим стать. Только после этого можно формулировать шаги по реализации и осуществлять дальнейшие этапы стратегического планирования.
Некоторые компании при формировании видения пытаются забегать вперед, и сразу переходить к планированию. Представьте себе, что Вы садитесь в машину, и пытаетесь с помощью навигатора выстроить маршрут, не указав конечную точку пути.
Очевидная польза видения заключается в том, что опираясь на него гораздо легче расставлять стратегические приоритеты и реагировать на возникающие возможности. Каждый день ставит нас перед выбором - принять то или иное решение. Иногда решения, которые пытаются увести Вас в сторону от Вашего видения очень заманчивы. Но рассматривая, их Вы будете понимать, отняв у Вас время - они дадут Вам гораздо меньше, чем то Видение, к которому Вы стремитесь. В расчет берутся только те возможности, которые помогают Вашей компании достигнуть стратегического видения.
Жизнь коротка, и когда мы тратим время на что-то второстепенное, мы растрачиваем свои ресурсы и ресурсы своей организации впустую. У Ваших партнеров и конкурентов может быть свое видение, могут быть разные взгляды и у ваших работников, и у кого-то из акционеров. Но имеет смысл идти вперед лишь с теми, кто готов помочь Вам реализовать Ваше видение. Самое большое счастье - это работать на создание такого будущего, которое Вы выбрали сами. И даже когда весь мир на мгновение станет одержим сомнениями, именно Видение поможет Вам устоять и достигнуть .
Некоторые могут подумать, что создание видения компании - это что-то очень сложное, и в общем-то не особо срочное. Поэтому за это лучше не браться. Но все как раз наоборот, самое главное начать эту работу, и мысленная энергия, которую Вы направите на создания видения компании, практически сразу же начнет приносить свои плоды и подпитывать Вашу организацию изнутри, позволяя от небольших улучшений перейти к кардинальному прорыву в Вашей деятельности.
Для примера рассмотрим алгоритм формирования видения компании, который предлагает известный бизнесмен и совладелец собственной бизнес-империи Ари Вайнцвейг. Также, благодарим за помощь консультанта по вопросам стратегии и видения, Вячеслава Ардентова, за перевод и адаптацию этого алгоритма к российской практике.
Алгоритм формирования стратегического Видения организации:
Восемь шагов для формирования видения компании
Описанные шаги подходят как для самостоятельной работы, так и для работы в команде. В случае если Вы хотите провести , то рекомендуем два варианта. В первом варианте Вы можете последовательно пройти все шаги используя коллективное обсуждение. Во втором варианте, более интересном, Вы даете задание каждому члену команды проделать эту работу индивидуально, а потом собираетесь вместе, чтобы свести результаты воедино и подвести итоги. Если нужна будет помощь - пишите нам!
Шаг 1. Определите конкретную область для создания видения.
Видение не может быть сразу и обо всем. С другом стороны, разные области могут потребовать различных подходов, и возможно даже для каждой из них будет свое видение. Вы хотите сразу сформировать видение компании в целом? Или сначала разработать видение для какого-то из ее подразделений?
Шаг 2. Выберите горизонт времени
Как далеко Вы хотите заглянуть в будущее? Какого-то точного ответа на вопрос о том, какой срок нужно выбирать для формирования видения компании - не существует. Самое главное, чтобы образ Видения помог Вам выйти за рамки существующих проблем (дал возможность Вам взглянуть на все с высоты птичьего полета, или как еще говорят посмотреть методом вертолетного обзора Helicopter view). И с другой стороны, чтобы это был срок такого обозримого будущего, которое имеет смысл достигать. На первых порах мы просим Вас удержаться от горизонта времени в 50 лет, попробуйте сначала более короткие промежутки. Для компании таким горизонтом времени может быть , для человека при формировании своего личного видения эффективным может быть даже промежуток в один год (Ваше идеальное видение себя через года)
Шаг 3. Подготовьте и составьте список Ваших достижений.
Для создания смелого и амбициозного видения нужна энергия и уверенность в себе. Посомневаться в том, что Вы придумали, Вы еще успеете. В этой работе главное - настроить свое мышление на то, что Вам действительно по-настоящему хочется! В этом помогает концентрация на тех успехах, и достижениях, которые у Вас были до этого. Выпишите 10 достижений (компании, вашей команды, или свои собственные), которыми гордитесь. Очень важно, чтобы при создании видения Вы опирались на то, благодаря чему у Вас это получилось (убеждения, действия, способности, таланты, и любые другие ресурсы). К примеру этот список может выглядеть так:
1. Всего три года назад родилась мысль о том, что нам надо создать компанию.
2. Мы успешно растем уже три года, и имеем в клиентах таких заказчиков, как….
3. У нас сформировалась отличная команда (и далее по 2 сильных качества про каждого члена команды)
4. В прошлом году нашим главным успехом стало…..
5. Из последней критический ситуации, мы выкрутились благодаря….
Составьте список, и на этом остановитесь. Почувствуйте гордость и внутреннюю силу. Да, это ваша компания, и Ваша команда!
Шаг 4. Включите фантазию и напишите первый вариант видения Вашей компании
Итак, представьте Вашу организацию в будущем, ее идеальный образ, те результаты и масштабы деятельности, которые Вам представляются. Самое главное доверьтесь самому себе и начните писать. Не ожидайте ничего, не обращайте внимание на красоту формулировок. Самое главное фокусировка на идее, и список того, что Вам удастся визуализировать, а записать его вы можете даже на салфетке из кафе. Количество времени и серьезность процесса никак не влияют на его качество, скорее наоборот, чем больше Вы готовитесь и чем сильнее себя принуждаете - тем меньше Вы напишете.
Если Вам удобно Вы можете сначала просто подумать об этом, представить образ, рисовать какие-то рисунки, абстрактные или конкретные. А после этого в нескольких словах для себя, запишите это переведя в словесную форму в любом стиле и формате.
Вот еще несколько советов о том, что может Вам помочь в написании первого драфта Вашего видения:
Совет 1: Задумайтесь о чем-то Великом!
Да, да, поднимите планку, расширьте масштаб идеи в несколько раз и добавьте побольше амбиций. Если Вы думаете о том, как открыть первое представительство Вашей компании в другом городе, то лучше . Например, представьте, как выглядит Ваша филиальная сеть в масштабах всей страны. Попробуйте найти границу между невозможным и реальным, Вам не надо сейчас создавать второй Фейсбук, но вполне можно задуматься о первых 500 000 пользователях. Идея должна быть реалистичной, но мысли о ее реализации должны вызывать страх! Если Вы не испытываете волнения, думая о Вашем Видении, значит Вы поставили перед собой слишком легкую цель.
Совет 2: Пишите от чистого сердца.
Не думайте о том, что скажут об этом другие люди. Пишите о том, к чему лежит у Вас душа. Большинство идей столько раз попадало под критику других, и столько раз незаслуженно получало ярлык «Невозможно», что так никогда и не появились на свет. Представьте, что, кому-то долго твердили что лампочка, мобильный телефон и интернет невозможны! И услышав это изобретатель расстроился и не стал ничего делать!
Совет 3. Пишите так, как будто это уже случилось.
Мы проходили этот процесс тысячу раз, и хотим Вам сказать, что гораздо легче и полезнее описывать Видение Вашей компании, как свершившийся факт. Представляйте себя в будущем! Это самое главное. Это перепрограммирование Вашего сознания. Вместо «Наша компания хочет выйти на рынок….», пишите, «Мы успешно работаем на рынке и занимаем долю в ХХ%».
Совет4. Пишите быстро.
Если Вы не знаете с чего начать, заведите таймер на Вашем смартфоне, поставьте 4-5 промежутков по 5-7 минут. И дайте себе слово, что в эти пол часа не прервете этого занятия. Когда таймер начнет работать - начинайте думать, держа в руках ручку и бумагу. Когда возникнет необходимость, тогда можно начинать писать. Услышав звук, даже будучи еще с чистым листом, мысленно возвращайте себя к работе. И постарайтесь завершить эту работу максимум через 40 минут. Ваша задача №1 - четко выдержать время. Задача №2 записать хотя бы несколько предложений о том, какой Ваша компания (или Вы сами) представляется Вам в будущем. Нельзя редактировать написанное. Оценивать будете потом.
Совет 5. Видение должно отражать Ваши устремления.
Пишите все, что хотели бы видеть в будущем. Если Видение вашей компании и Ваше собственное расходятся, то так и записывайте. Например, моя компания полностью самостоятельная и работает под управлением наемного менеджера. В моем видении, я уже представляю себя миллионером, который сидит с удочкой, свесив ноги в воду на берегу пруда. И тогда опишите отдельно, что еще такого есть в Вас, и какой уже является компания, которая способна работать без Вас.
В завершение описания варианта Видения Вашей компании, настоятельно рекомендуем остановить этот процесс через 30-40 минут, НЕ ПЕРЕЧИТЫВАТЬ, и убрать подальше от себя на 2-3 дня минимум. Пусть для Вас это будет сюрпризом. Вы все равно будете об этом думать, вспоминать о том, что написали. Но когда чуть-чуть забудете текст оригинала, то сможете уже с ясной головой подходить к оценке и редактированию Видения!
Шаг 5. Пересмотрите и доработайте Ваше описание спустя 2-3 дня
«Когда можно пересмотреть написанное?», - спрашивают самые нетерпеливые из визионеров. Ответ очень простой, вы будете примерно от 24 до 36 часов носить в голове то, что Вы написали, а потом свежие события и новые эмоции переключат Вас на что-то другое. И ровно после этого, Вы уже будете готовы оценить написанное свежим взглядом. Когда будете готовы к перепросмотру, сначала просто прочитайте весь проект от начала до конца. Для этого сохраните написанное Вами ранее в новом файле, и пока ничего не удаляйте.
По нашему опыту, от 60 до 80% от первоначального варианта остается неизменным (конечно в том случае, если Вы писали искренне). И все же редакция и доработка нужна. Вы начнете видеть большее количество деталей, и самым первым порывом будет начать оценивать описанное видение. Но подождите! Обратите внимание на самое главное! Как звучит то, что Вы читаете? Отзывается ли это в Вашем сердце? Насколько яркие эмоции вызывает образ Вашего видения? Вам в самом деле хочется именно этого? Вы точно хотите видеть Вашу компанию именно такой? Все ли Вас устраивает в таком будущем? Готовы ли Вы не спать ночами, и вставать в 5 утра ради него? Насколько Вы взволнованы, когда это читаете? Обратите внимание, что в данном контексте, взволнован, не исключает беспокойство о проблемах реализации.
Как оценивать полученные результаты? Чем более сформулировано и описано Видение, тем лучше. Большее количество деталей помогает сделать Видение более реальным. Держитесь подальше от расплывчатых фраз вроде «мы заняты предоставлением лучших услуг для клиентов» (Каких именно? В чем лучших? Для каких групп клиентов?). Также используйте реальные цифры продаж, которые что-то значат. Без конкретики у Вас не будет понимания того, что такое успех и как он на самом деле выглядит.
"Я хочу быть богатым" - это хорошо, но у одного человека представление о том, что такое богатство это всего лишь «только-чуть-лучше-чем-бедные». Поэтому уточните: каковы основные финансовые показатели, которые определяют успех для вас? Какой объем продаж? Зарплата? Экономия? Статус?
Также избегайте попадания в ловушку магии цифр. «Мы хотим 10 млн. долларов прибыли, 100 человек в штате и 1000 постоянных клиентов». И вот Вы уже стали заложниками красивых, круглых и неправдоподобных цифр. Или увеличение продаж на 50% в год, при снижении издержек на 25% у год? И выплате акционерам по 20% в год. Нет, такие цифры можно использовать, но проверьте их еще раз на реальность, а то, чтобы они не противоречили друг другу, и подумайте, а почему именно столько? Что будет, если больше и если меньше?
То же самое применимо и к оценке формулировок из личного видения. Вы можете написать: "я провожу много времени с моими детьми." Это здорово, как Вы поймете сколько именно? Если Вы напишете что-то более конкретное, например, что-то вроде: "я провожу две-три недели в год путешествуя по стране со своими детьми. Удивительно, сколько удовольствия мы получаем." Или, "один вечер в неделю я посвящаю ужину со всей моей семьей". А ведь это будет Вас мотивировать гораздо больше!
Шаг 6. Проведите дополнительное редактирование Видения
(не более 3х раз - шаг 6.1, 6.2 и 6.3)
Если Вам действительно хочется уделить этому время и доработать какие-то существенные детали, то, пожалуйста, сделайте это! И критерий тут один - дописывать и редактировать имеет смысл только в том случае, если это приносит Вам удовольствие. Если Вам вообще ничего не нравится из того, что Вы написали, значит Вам нужна поддержка кого-то из членов Вашей команды, или работа с коуч-консультантом.
Пользоваться ли поддержкой близких людей? Это на Ваше усмотрение! Если близкие люди верят в Вас больше, чем Вы сами, тогда да! Но если их представления о границах Ваших возможностей мешают Вам сформулировать Великое Видение, тогда лучше не стоит с ними советоваться, пока этот образ окончательно не вызрел в Вашем воображении
Обратите внимание, что в описании шагов нет пункта 6.4, т.к. если Вы уже сделали три подхода, то волевым усилием переключайте себя на Шаг 7. Иначе Вы потом будете говорить «Я работал над формулировкой Видения последние несколько лет, но я до сих пор не закончил». Мы через это уже проходили, и поверьте нам - это не работает!
Шаг 7. Соберите мнения о Вашем Видении у значимых для Вас людей
Настало время посмотреть на Ваше Видение глазами других людей! Это очень непростой момент. Представьте, что чувствовал, например Ф.М. Достоевский или Ж. Верн, когда поставив последнюю точку в своем романе, они думали, кому же теперь его показать. Перед тем, как это делать - запомните! Это Ваше Видение, это Ваша компания, никто другой не вправе отнимать у Вас Ваши мечты!
Но лишь взгляд со стороны может добавить реалистичности в Ваше видение, и обратить Ваше внимание на те моменты, которые Вы возможно не до конца продумали.
Кому стоит показывать проект описания сформулированного Видения? Во-первых, безусловно, тем людям из Вашего окружения, которые имеют знания и опыт в этой сфере, или имеют какое-то отношение к Вашему Видению! Возможно, это будет кто-то из Ваших деловых партнеров, который больше всего верит с Вас. Или супруга, или кто-то другой из членов семьи. Но согласитесь, кого бы Вы не выбрали, Вы будете испытывать некоторое волнение, т.к. знаете этого человека достаточно давно, а он знает Вас.
Всегда следует помнить, что если Вы показываете проект Видения вашей компании тому, кто потенциально должен будет быть вовлечен в реализацию этого Видения, то у него всегда будут как аргументы за, так и аргументы против. Есть только один способ беспристрастного анализа того, что Вы написали - это показать Ваше Видение коуч-консультанту! Да! Именно коучу! Потому что в этом случае Вы вместе сможете проработать еще раз все важные моменты Видения, проверить все ли в них Вас устраивает, и подготовить стратегию обсуждения Вашего Видения с каждым из членов Вашей команды и семьи.
В процессе изложения Вашего Видения другим людям концентрируйте свое внимание на Ваших эмоциях, не позволяйте им захлестнуть Вас больше чем нужно, и самое главное - делайте пометки о том, на какие детали и вопросы указали Ваши слушатели. Это и будут дополнительные подсказки, которые помогут Вам достроить картину Вашего видения!
И последний совет, как сказал кто-то из великих: «Не позволяйте другим людям отнять у Вас Вашу страсть!»!
Шаг 8. Подготовьтесь и презентуйте Ваше Видение для тех, с кем Вы планируете реализовать его!
Если Вы формулировали видение Вашей организации в одиночку, то настал момент решить, в какой форме преподнести его Вашим партнерам по бизнесу, Вашим заместителям и всем сотрудникам. Хорошо работает такой метод, когда несколько собственников по очереди презентуют описание своего Видения, а также рассказывают о тех ролях, в которых они видят друг друга в будущем. После этого обсуждают, что объединяет все их сценарии, и какие могут быть окончательные идеи.
Если Вы создавали Видение компании в малой группе, и в процессе работы обсудили все главные детали между собой, то следующим шагом может быть презентация для большего количества людей, либо для инициативной группы Ваших приверженцев, либо для всех сотрудников компании.
В процессе презентации Видения наиболее эффективно обозначить общее направление, и вовлечь слушателей в обсуждение. А еще лучше запустить процесс групповой работы, в которой бы слушатели дополнили бы конкретикой какие-то общие моменты.
На презентации Видения для сотрудников компании очень важно уделить достаточное количество времени ответам на вопросы. И не бойтесь того, что будет много таких вопросов, на которые у Вас пока нет ответов! Это же Видение будущего! Вы и не должны точно знать, как Вы собираетесь туда попасть! Делая первые шаги и начиная приближаться к Вашему Видению вы откроете для себя много нового, неизведанного и интересного! Вы идете своим путем! Это главное!
Что делать, если общее Видение не формируется?
Когда люди не согласны с вашим видением - то может быть достаточно много причин, по которым это происходит. Но несогласие это вполне нормально, особенно на первом этапе, возможно, это лишь просто страх или возражение. Если Вы единственный лидер в Вашей компании, и предпочитаете принимать все стратегические решения самостоятельно, тогда успех трансляции Вашего Видения сотрудникам зависит от того, как Вы это делаете.
Но большинство из нас работает с партнерами, членами семьи или ключевыми менеджерами, с которыми мы взаимодействуем на равных, и согласование с ними Вашего Видения является очень важным и деликатным моментом. Все зависит от подхода и настроя, как у Вас, так и у Ваших партнеров. Учитесь вместе настраиваться на сотрудничество и на поддержку друг друга! В идеале при согласовании общего Видения, все заинтересованные стороны должны ощутить всю гамму чувств и, в конце обсуждения, увидеть, насколько сильна и важна поддержка друг друга, благодаря которой возникает синергетический эффект!
В наших консалтинговых проектах и на стратегических сессиях, мы начинаем этот процесс с так называемого выравнивания общего Видения. В мини-группах или в большой группе сразу, запускается определенный процесс, который позволяет познакомиться с различными вариантами Видения всех присутствующих.
Вы творцы своей жизни и только вы способны ее изменить. Пока вы ждёте, что счастье внезапно свалится на голову или ваше существование наполнит что-то или кто-то извне, жизнь, как русло реки, будет течь по пути наименьшего сопротивления. Не то чтобы это плохо, но уж очень далеко от кратчайшего пути к вашим стремлениям и мечтам. Наполнить свою жизнь смыслом, определить цели и начать действовать можете только вы сами.
Для того, чтобы начать создавать свою жизнь такой, какой вам хотелось бы ее видеть, необходимы три составляющие:
1. Видение
2. Цель
3. Действия
Данная статья будет посвящена первому важному этапу - созданию своего Видения и его Визуализации. Важно понимать, что при помощи одного Видения, без постановки целей и конкретных действий, желаемое не воплотится в действительность.
Создание Видения
Успешный человек – всегда потрясающий художник своего воображения.
Альберт Эйнштейн
Видение – это мысленное творение, которое мы можем создавать благодаря своему воображению.
Всё создаётся дважды: сначала в воображении, потом наяву. Чтобы видеть куда вы идёте, необходимо нарисовать в мельчайших подробностях и ярчайшими красками свой путь, путь своей замечательной жизни. Подобно архитектору, сначала нужно создать чертёж своего будущего дома, чтобы затем построить его.
Видение позволяет создать картину вашей жизни, которой вы хотели бы жить. Видение позволяет вам быть творцом своей собственной жизни, даёт возможность каждый день соединяться с вашими глубинными ценностями и приоритетами. Благодаря этому вы получите энергию, мотивацию и четкий ориентир, который поможет вам двигаться в направлении вашей идеальной жизни.
Существует два необходимых аспекта для создания Видения: Воображение и Совесть. Видение должно основываться на ваших глубинных ценностях, показывать вам ваши истинные приоритеты, которые неразрывно должны быть связаны с вашей совестью. Только проявляя человечность, возможно гармоничное существование, истинное счастье и настоящий успех.
Как создать своё Видение? Всё очень просто. Я предлагаю вам нарисовать в своём воображении и записать на бумаге картину вашего идеального года, то пространство, где вы бы хотели оказаться через год. В этом вам помогут следующие вопросы:
− Кто Я (Кем хочу быть, чем заниматься, какими качествами обладать)?
− Каково моё окружение (Что, Кто меня окружает)?
− Действия (Что я делаю для достижения своих целей, желаний)?
− Ресурсы (Какими ресурсами я обладаю)?
− Возможности (Какие новые возможности мне открываются)?
− Ценности (Ради чего я это делаю, зачем я это делаю)?
Важно понимать, что со временем ваше Видение будет меняться. Поэтому не забывайте и не бойтесь вносить изменения в ваш лист Видения.
Визуализация Видения
Воображение гораздо важнее знания, ибо знание ограничено, а воображение – беспредельно. Эйнштейн
После того, как вы создали Видение и подробно записали его, необходимо поверить в то, что это действительно возможно. Необходимо полностью погрузиться в тот мир, который вы создали, то есть заняться Визуализацией. Ваши ощущения не должны ограничиваться вашим нынешним положением. Сейчас вас не должно беспокоить, как всё это воплотится в жизнь. Вы должны использовать своё воображение на полную мощность, представить себя и почувствовать таким, каким вам искренне хочется быть.
Закройте глаза и позвольте воображению вывести вас за рамки обыденной жизни, полностью погрузитесь в ваши светлые, сокровенные мечты и желания. Только так возможно раздвинуть нынешние границы вашей жизни и начать создавать нового, невероятного себя. Позвольте себе быть лучшим собой, отбросьте сомнения и страх, будьте новым собой каждой клеточкой своего существа. Уже сейчас позвольте себе быть тем, кем вы хотите. Трансформация возможна только для того, кто истинно поверил.
Важно! Делайте Визуализацию Видения каждое утро. Это необходимое условия для трансформации вашей жизни. Помните, что только вы являетесь Творцом своей жизни и от ваших действий зависит её качество.
В следующей статье, я расскажу о том, как ставить цели и зачем они нужны.
Всем желаю успеха и счастья в новом году!
Одна из черт всех успешных людей - это иметь своё представление о том, как должно сложиться будущее. Представление об их карьере или семье, компании или продукте, отпуске или свадьбе. Это называется видение. Неважно, сколь велика цель, которую вы ставите перед собой. Важно то, насколько детально вы представляете результат и путь её достижения. Конечно, в пути к цели ваше виденье может поменяться, но делать первые шаги стоит тогда, когда знаешь куда идешь. Выделяйте сферы. Хорошо, когда у тебя есть представление о твоей жизни в целом. Только вот на пути от общего к частному очень сложно достичь полной детализации. Поэтому стоит разделять общую картину видения на блоки, а их, в свою очередь, - на кирпичики желаний и надежд. Например, представьте сначала вашу идеальную работу, потом как выглядит ваш дом и быт в нем, какая ваша семья, закончите вашими достижениями. Порядок не имеет значения, важно выделить составные части вашего видения, детализировать его. Согласовывайте. Ваше представление о будущем может противоречить представлению людей, которые вас окружают. Для того чтобы этого не происходило, в компаниях создается корпоративное видение, прописывается миссия. Это важно, чтобы разные люди были объединены одним представлением о цели и пути ее достижения. Но еще важнее, чтобы ваше видение было внутренне не противоречивым. Поэтому регулярно проводите, как «синхронизацию» представлений с другими людьми, так и ревизию вашего видения, согласовывайте его части с друг другом. Осознавайте ваши страхи и желания. Движущей силой творчества являются наши желания. Когда они осознаны, просты и понятны, то нам не нужна внешняя стимуляция. Чтобы было проще составлять список действия для реализации вашего видения, стоит понимать, чем является данный фрагмент: вашим желанием (микроцелью, это самый лучший вариант), необходимостью для претворения видения в жизнь или защитой от вашего страха неудачи. Формируйте видение систематически. В любом деле нужна регулярность. Конечно, видение относится больше к творчеству, чем к логике. Но и в формировании картины будущего можно применять те или иные методы. Вот те методы, которые я использую: Рассказ о будущем как о прошлом. Например, если речь идет о видении продукта, то можно рассказать от лица потребителя как он им пользуется, как купил и что ему в продукте ему нравится. Список контрольных вопросов, положительные ответы на которые покажут, что виденье стало реальностью. Например, при покупке квартиры это может быть как ключи, документы в ваших руках, так и первая генеральная уборка. Коллаж из фотографий желаний. Такой своеобразный wish-list помогает как сгруппировать ваши желания по сферам, так и выработать последовательность их реализации. Хронология ваших будущих достижений. Простой список с примерными датами будет не таким ярким, как коллаж или рассказ, но рамки, которые он ставит, может помочь вам больше действовать, чем мечтать. Перечень ошибок, которые вы не хотите допустить. Как бы психологи не прославляли отпимизм, все мы в той или иной мере пессимисты. Вместо того, чтобы пытаться изменить это в себе стоит составить список «мест, где вы не хотите очутится». Такие своеобразные антимаяки. Умейте отказываться от видения. Основной причиной отсутствие видения является страх разочароваться. Откуда он идет? Из нашего прошлого. Это очень больно признавать, что наше видение никогда не станет реальностью. Но надо уметь стирать с доски мечты, брать в руки свежие краски и рисовать своё будущее заново. Не перерисовывать, не стирать отдельные мазки, а именно стирать всё и рисовать заново. Дай вам бог, чтобы вам это не приходилось делать. Удачи, и пусть видение будет вашим маяком. Возможно данное мотивационное видео поможет кому то из вас найти "Своё Видение" и предназначение в этом мире. Подписывайтесь на канал, добавляйте ролик себе. Лайки, перепосты и комментарии приветствуются. С лучшими пожеланиями - Команда Инвикта.
Вы и ваше видение
Теперь пришло время уделить несколько минут вашим желаниям. Запишите то, что вы хотели бы создать в этой жизни. Не спешите. Дайте себе время подумать над ответами на вопросы. Копайте глубже, ведь сейчас вы закладываете фундамент вашей жизни.
Для более эффективной работы включите успокаивающую музыку и устройтесь поудобнее там, где вас никто не потревожит. Попросите подсознание посылать вам образы той идеальной жизни, которой вы хотели бы жить. Не подходите к этому с точки зрения ума («Я достиг того-то, поэтому я могу рассчитывать на то-то») – напишите о том, на что вы осмелились бы, если бы знали, что все возможно. И помните: чтобы создать гармоничную и успешную жизнь, ваше представление о ней должно включать в себя семь областей: работа и карьера, финансы, взаимоотношения, отдых и досуг, физическое и психическое здоровье, личностные цели (саморазвитие), общественные дела.
Сначала запишите все то, что пришло вам в голову. Затем дополните ваше видение ответами на приведенные ниже вопросы.
1. Сначала сконцентрируйтесь на финансовой стороне вашей жизни .
Каким вы представляете себе идеальный годовой доход?
О какой общей стоимости вашего имущества (предприятий) вы мечтаете?
Сколько свободных денег вы хотели бы иметь?
Есть ли у вас те «игрушки», о которых вы мечтали – дом вашей мечты, машина, которую вам всегда хотелось иметь? Опишите их.
Как выглядит дом вашей мечты? Где он расположен? Хорош ли вид за окном? Какая в вашем доме мебель?
Теперь то же самое проделайте и с другими «игрушками» вашей мечты.
2. Сосредоточьтесь на успехе во взаимоотношениях.
Нравится ли вам проводить время в одиночестве? Получаете ли вы удовольствие от своей собственной компании?
Относитесь ли вы к себе так, как хотели бы, чтобы к вам относились другие? (Постарайтесь дать развернутый ответ.)
Что вы делаете, чтобы чувствовать себя радостным и удовлетворенным?
У вас достаточно времени для самого себя?
Есть ли у вас идеал друга?
Узнали бы вы своего идеального друга, если бы встретили его или ее в реальности? И если да, то как?
Какие отношения у вас в семье?
Кто ваши друзья? На что похожи ваши отношения?
3. Теперь представьте себе идеальную работу и карьеру .
Где вы работаете и чем занимаетесь?
Вы работаете в компании или у вас собственное дело?
Какие заказчики, клиенты или посетители к вам приходят?
Какова ваша заработная плата?
4. Сконцентрируйтесь на досуге и отдыхе .
Чем вы занимаетесь в свободное время?
Как вы отдыхаете?
Как вы проводите время с друзьями и семьей?
Есть ли у вас хобби? Какие?
Куда вы предпочитаете ездить в отпуск?
Как развлекаетесь?
5. Следующее – ваше здоровье .
Опишите идеал вашего физического здоровья.
Каким вы видите свой идеальный вес, размер одежды, строение тела?
Сколько раз в неделю вы готовы заниматься физическими упражнениями, чтобы остаться в этой форме?
До каких лет вы намерены прожить?
Вы питаетесь рационально и употребляете только здоровую пищу?
Вы полны сил и ведете активный образ жизни?
6. Как насчет личностных интересов ?
Вы хотите продолжить учебу?
Сколько семинаров, тренингов в год вы готовы посещать, чтобы совершенствовать ваш ум? Может быть, вы всегда хотели посещать какой-то обучающий курс, но откладывали это?
Владеете ли вы своими собственными эмоциями или, наоборот, они владеют вами?
Занимаетесь ли вы медитацией?
7. И, наконец, сосредоточьтесь на обществе и государстве, в котором вы живете.
Какое оно, когда действует отлаженно? Как работают политическая и социальная системы государства?
Какова ваша благотворительная деятельность?
Помогаете ли вы другим? Как?
Вопросы коуча
Перечитайте ваше видение еще раз. Вам понравилась нарисованная вами картина?
Отражает ли видение вашу миссию и ценности?
Свои записи перечитывайте каждый день. Тем самым ваши сознание и подсознание сохранят сконцентрированность на ваших мечтах.
Из книги Эффект визуализации автора Наст Джейми Из книги Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками автора Теллис ДжерардВидение массового рынка Сегодня слово «видение» (применительно к бизнесу) употребляется слишком часто и, в основном, не по делу. Его используют для туманных заявлений о миссии, предназначенных для пресс-релизов или посвящения новых сотрудников. Наша концепция видения
Из книги Торговля на победу. Психология успеха на финансовых рынках автора Киев АриВоля и видение Мы обнаружили, что у истоков длительного рыночного лидерства стоит уникальное видение массового рынка. Помимо видения требуется невероятная воля реализовать его. Воля проявляется в четырёх важных компонентах: настойчивости, непрерывных инновациях,
Из книги Каждый может стать богатым! Предприниматель жизни, или Как богатому попасть в рай автора Некрасов Анатолий АлександровичВидение «на троечку» Возможно, самой известной историей о Federal Express является легенда о курсовой работе основателя компании Фредерика Смита. Смит сформулировал идею о доставке заказной почты авиатранспортом в курсовой работе за семестр в Йельском университете в 1965 году.
Из книги Измените мысли – изменится жизнь. 12 простых принципов автора Кейси КаренВидение придаёт упорства История Xerox 914 показывает, как благодаря настойчивости маленькая компания может вырасти до лидера рынка, а когда-то завоеванные позиции не могут защитить опытного игрока, неспособного к инновациям.Таблица 6–1. Технический прогресс Sony за 13
Из книги Управляй своей мечтой [Как реализовать любой замысел, проект, план] автора Кобб Бриджит Из книги Откройте форточку! Как впустить новые возможности в свою жизнь. Книга-тренинг автора Хазин Эв Из книги Озарение. Как выйти за границы привычного и увидеть в переменах новые возможности для бизнеса автора Буррус Даниэль Из книги Что не убило компанию LEGO, а сделало ее сильнее. Кирпичик за кирпичиком автора Брин Билл Из книги Как стать богатым автора Макивер МередитВидение и предназначение Видение без действия – это мечта, а действие без видения – кошмар. Японская поговорка Видение соткано из нитей необъятного фантастического мира. Умение фантазировать – исконное право каждого человека. Малыши свободно воображают, но с годами
Из книги Дао Блаженств автора Матяш Александр Из книги Бизнес и ЖЖизнь 3.0 [Теперь только вверх!] автора Парабеллум Андрей Алексеевич Из книги Метод Сильвы. Искусство управления автора Сильва Хосе Из книги автораГлава VII. Сердечное видение 38 Вы слышали, что сказано: око за око и зуб за зуб.39 А Я говорю вам: не противься злому. Но кто ударит тебя в правую щеку твою, обрати к нему и другую;40 и кто захочет судиться с тобою и взять у тебя рубашку, отдай ему и верхнюю одежду;41 и кто
Из книги автораВаше прошлое – не ваше будущее Даже если в прошлом вы сделали много ошибок, все можно «починить» в ближайшем будущем.Потери, падения и неудачи не должны восприниматься как финал. Они – повод задуматься, вариант обратной связи, которую вам дает вселенная.Никогда не поздно
Одна из черт всех успешных людей — это иметь своё представление о том, как должно сложиться будущее. Представление об их карьере или семье, компании или продукте, отпуске или свадьбе. Это называется ви дение. Неважно, сколь велика цель, которую вы ставите перед собой. Важно то, насколько детально вы представляете результат и путь её достижения. Конечно, в пути к цели ваше виденье может поменяться, но делать первые шаги стоит тогда, когда знаешь куда идешь.
Давайте разберем, как сформировать видение, чтобы не вышло, как у этого крысюка из комикса.
Выделяйте сферы . Хорошо, когда у тебя есть представление о твоей жизни в целом. Только вот на пути от общего к частному очень сложно достичь полной детализации. Поэтому стоит разделять общую картину видения на блоки, а их, в свою очередь, — на кирпичики желаний и надежд. Например, представьте сначала вашу идеальную работу , потом как выглядит ваш дом и быт в нем, какая ваша семья , закончите вашими достижениями . Порядок не имеет значения, важно выделить составные части вашего видения, детализировать его.
Согласовывайте . Ваше представление о будущем может противоречить представлению людей, которые вас окружают. Для того чтобы этого не происходило, в компаниях создается корпоративное видение, прописывается миссия. Это важно, чтобы разные люди были объединены одним представлением о цели и пути ее достижения. Но еще важнее, чтобы ваше видение было внутренне не противоречивым. Поэтому регулярно проводите, как «синхронизацию» представлений с другими людьми, так и ревизию вашего видения, согласовывайте его части с друг другом.
Осознавайте ваши страхи и желания . Движущей силой творчества являются наши желания. Когда они осознаны, просты и понятны, то нам не нужна внешняя стимуляция. Чтобы было проще составлять список действия для реализации вашего видения, стоит понимать, чем является данный фрагмент: вашим желанием (микроцелью, это самый лучший вариант), необходимостью для претворения видения в жизнь или защитой от вашего страха неудачи.
Формируйте видение систематически . В любом деле нужна регулярность. Конечно, видение относится больше к творчеству, чем к логике. Но и в формировании картины будущего можно применять те или иные методы. Вот те методы, которые я использую:
- Рассказ о будущем как о прошлом . Например, если речь идет о видении продукта, то можно рассказать от лица потребителя как он им пользуется, как купил и что ему в продукте ему нравится.
- Список контрольных вопросов , положительные ответы на которые покажут, что виденье стало реальностью. Например, при покупке квартиры это может быть как ключи, документы в ваших руках, так и первая генеральная уборка.
- Коллаж из фотографий желаний . Такой своеобразный wish-list помогает как сгруппировать ваши желания по сферам, так и выработать последовательность их реализации.
- Хронология ваших будущих достижений . Простой список с примерными датами будет не таким ярким, как коллаж или рассказ, но рамки, которые он ставит, может помочь вам больше действовать, чем мечтать.
- Перечень ошибок, которые вы не хотите допустить . Как бы психологи не прославляли отпимизм, все мы в той или иной мере пессимисты. Вместо того, чтобы пытаться изменить это в себе стоит составить список «мест, где вы не хотите очутится». Такие своеобразные антимаяки.
Умейте отказываться от видения . Основной причиной отсутствие видения является страх разочароваться. Откуда он идет? Из нашего прошлого. Это очень больно признавать, что наше видение никогда не станет реальностью. Но надо уметь стирать с доски мечты, брать в руки свежие краски и рисовать своё будущее заново. Не перерисовывать, не стирать отдельные мазки, а именно стирать всё и рисовать заново. Дай вам бог, чтобы вам это не приходилось делать.
Удачи, и пусть видение будет вашим маяком.
